広州アパレル市場の初回視察ガイド。沙河・十三行・白馬のエリア別営業時間、フロア構成、効率的な回り方。スニーカー必須・1.5万歩以上を想定。WeChat Pay登録、テスト販売を前提にした行動計画まで。

広州との取引15年で変わったこと。店舗在庫の激減、ライブコマースの台頭、小数展示・都度製作への移行。支払い慣行、値段交渉の現実、信頼関係があったから助けてもらった実例を、現地スタッフの視点から紹介。

ファッションのトレンドカラーは2年前にパリで決まる。だが広州の市場では、売れない商品が3日で消え、1週間で棚のかなりが入れ替わる。インターカラー→ファッションウィーク→店頭という正規ルートと、SNS→広州工場→市場という並行ルートの時間差を解説。

中国仕入れの二大拠点、広州とイーウー(義烏)。アパレルならどちらが適しているか。取扱商品の違い、価格帯、品質帯、ビジネスモデルの構造から比較。広州市場の具体的な価格感も紹介。

日本の衣料品輸入は数量ベースで約55%が中国(2024年)。問屋経由と広州直接仕入れの比較は「マージン何倍」では測れない。ランディングコスト1.5〜1.7倍を起点に1枚あたりの実額で比べる方法と、規模・不良率が利益率に効く仕組みを解説

1688に載っていないアパレルが広州市場には大量にある。商品が3日で入れ替わる回転速度、撮影を拒否する店舗の理由、「奇抜ではなく組み合わせが斬新」な市場デザインの実態を、現地取材をもとに解説。

1688仕入れでAmazonの商品が被る原因は、プラットフォームの構造にある。広州市場の商品が1688に載りにくい理由を、現地の撮影禁止事情やデザインコピー文化から解説。相乗り競争を避ける仕入れ戦略を紹介。